Skip to content

Tjenester
Tjenester

Vi realiserer potensialet i eiendom.
Hva vi gjør
Tjenester

Transaksjoner og verdivurdering

Leietakerrådgivning, strategi og design

Prosjektledelse

Eiendomsforvaltning

Utleie

Se alle tjenester

Eiendomstyper

Datasentre

Hotell

Industri og logistikk

Kontor

Detaljhandel

Se alle eiendomstyper

Bransjer

Bilbransjen

Rådgivning og finans

Forbruksvarer og produksjon

Datasenter

Energi, olje og gass

Se alle bransjer
ESG- og bærekraftstjenester

Les mer
Innsikt og analyse
Innsikt og analyse

CBRE Research utarbeider omfattende innsikt, analyser og markedsdata.
Utforsk innsikt og analyse
Aktuelle rapporter

Markedsrapporter

Siste innsikt

Populære tema

Perspektiver (nyhetsbrev)

The Weekly Take (podcast)

Bærekraft | ESG

Aktuell innsikt

Smarte investeringer

Fremtidens byer

Fleksible arealer

Arbeidsplassen i utvikling

Fremme resiliens
Eiendommer
Eiendommer

Som verdens ledende eiendomsrådgiver og -megler er CBRE den perfekte partneren for å bistå med rådgivning tilpasset dine eiendomsbehov.
Les mer
Leiesøk og utleie av eiendom

Kontorer til leie

Utleie

Leietakerrådgivning

Industri-, lager- og logistikkeiendom til leie

Eiendommer til salgs
Kontakt oss
Kontakt oss

Kontakt en av våre fagansvarlige eller besøk vårt hovedkontor i Oslo.
Les mer
Kontakt oss

Kontaktpersoner

Kundeportal
Karriere
Karriere

Sjekk dine karrieremuligheter hos verdens ledende eiendomsrådgiver.
Les mer
Jobbe i CBRE

Møt våre ansatte

Mangfold, likestilling og inkluering

Ting du lurer på

Karrieremuligeter

Se ledige stillinger i Norge

Se ledige stillinger globalt

Lær mer

Våre ledere

Hvem er vi

Hva vi gjør
Om oss
Om oss

Med mer enn 155.000 ansatte i over 100 land er CBRE det ledende selskapet for eiendomsrådgvining og eiendomsinvesteringer globalt.
Hvem er vi
Hvem er vi

Kontaktpersoner

Kultur og historie

Investorinformasjon

Nyheter

Samfunnsansvar

Norwegian (Norway)

Visit Another Country or Region

Argentina
Brazil
Canada
Chile
Colombia
Mexico
United States
Uruguay

Australia
Chinese Mainland
Hong Kong SAR
India
Indonesia
Japan
Korea
Malaysia
New Zealand
Pakistan
Philippines
Singapore
Taiwan
Thailand
Vietnam

Austria
Belgium
Bulgaria
Croatia
Czech Republic
Denmark
Finland
France
Germany
Greece
Hungary
Ireland
Italy
Luxembourg
Netherlands
Norway
Poland
Portugal
Romania
Serbia
Slovakia
Spain
Sweden
Switzerland
United Kingdom

Bahrain
Botswana
Cameroon
Cote-D’Ivoire
Egypt
Ghana
Israel
Jordan
Kenya
Kuwait
Mali
Morocco
Namibia
Nigeria
Oman
Qatar
Rwanda
Saudi Arabia
Senegal
South Africa
Tanzania
Turkey
Uganda
United Arab Emirates
Zambia
Zimbabwe

Kultur bygges på tvers av fag og generasjoner

Malin Kolberg, Associate Director, Property Management & Leder CBRE Young Board

Et godt arbeidsmiljø oppstår ikke av seg selv. Det bygges gjennom samarbeid, faglige initiativer og møteplasser som gjør det lettere å bli kjent på tvers av organisasjonen. Malin Aune Kolberg kombinerer rollen som eiendomsforvalter med arbeidet i Young Board. Hun mener samspillet mellom yngre medarbeidere og erfarne fagpersoner styrker både kulturen og kompetansen i CBRE.

Bindeleddet på eiendommen

Som eiendomsforvalter arbeider Malin Aune Kolberg tett på byggene, leietakerne og eiendomseierne. Rollen binder sammen teknisk drift, vedlikehold, kontraktsoppfølging og kundeopplevelse.

"Vi er i praksis daglig leder ute på eiendommene våre. Vi representerer gårdeier, følger opp det tekniske, vedlikehold, leiekontrakter og sørger for at byggene fungerer."

Hun begynte i CBRE i desember 2022. Fra å ha startet som teknisk forvalter og har hun gått over i en bredere rolle med både teknisk og kommersielt ansvar.

Mer enn en sosial komité

Ved siden av eiendomsforvaltningen er Malin leder av Young Board. Gruppen består av representanter fra ulike avdelinger og skal styrke dialogen mellom yngre medarbeidere og selskapets ledelse. Den gir innspill til forretningsrelaterte temaer og organiserer faglige og sosiale aktiviteter.

"Vi ønsker å bidra både sosialt og faglig. Vi er en slags ‘sosialkomité’, men vi jobber også med faglige initiativer, workshops og aktiviteter som bygger kultur på tvers av teamene."

Den sosiale delen er synlig, men mandatet er bredere. Young Board skal skape kontakt mellom avdelingene, gi yngre ansatte en tydeligere stemme og bidra med perspektiver som ledelsen og resten av organisasjonen bør kjenne til.

Faglige møteplasser gjør flere tryggere

Et av initiativene gruppen har gjennomført, er workshops i presentasjon og kundeprosesser. Bakgrunnen var et konkret behov: Mange roller i eiendomsbransjen krever at medarbeiderne presenterer ideer, bygger relasjoner og forklarer sin anbefaling tydelig for kunden.

"Mye av jobben vår handler om å pitche og bygge relasjoner med kunder. Da ønsket vi å lage noe som kunne hjelpe ansatte som syntes det var utfordrende eller uvant."

Dette illustrerer hvordan kultur og kompetanse henger sammen. Når medarbeidere får øve i en trygg ramme, blir terskelen lavere for å bidra i kundemøter og samarbeide med kolleger utenfor eget fagområde.

Møteplasser bygger relasjoner

For Malin handler arbeidet først og fremst om å styrke arbeidsmiljøet og skape arenaer der mennesker blir kjent..

"Det betyr mye å kunne bidra til et arbeidsmiljø der folk faktisk har lyst til å komme på jobb og bli kjent med hverandre utenfor de vanlige arbeidsoppgavene."

Aktivitetene spenner fra faglige workshops til idrett og sosiale arrangementer. Relasjoner på tvers gjør det enklere å kontakte riktig kollega, dele kunnskap og sette sammen team når et kundeoppdrag krever flere fagområder.

Erfaring og nye perspektiver

Malin trekker frem kombinasjonen av yngre og erfarne medarbeidere som en styrke ved CBRE.

"De som har vært lenge i bransjen, sitter på enorm kunnskap og erfaring, samtidig som selskapet også satser på yngre ansatte og videre utvikling."

Yngre medarbeidere tilfører nye perspektiver, men utviklingen går begge veier. Bransjekunnskap, kundetillit og faglig skjønn bygges over tid. Når generasjonene arbeider sammen, kan nye ideer prøves mot erfaring fra tidligere markeder, prosjekter og beslutninger. Derfor bør Young Board heller ikke forstås som en arena som står på siden av virksomheten. Gruppen kobler yngre medarbeideres perspektiver til organisasjonens faglige og kommersielle utvikling.

Kultur må omsettes til handling

For Malin har arbeidet i Young Board og rollen i Property Management en tydelig forbindelse: Begge handler om å få mennesker, behov og praktiske oppgaver til å fungere sammen. På eiendommen betyr det å følge opp drift, leietakere og eierinteresser. Internt betyr det å skape møteplasser der kolleger utvikler relasjoner og lærer av hverandre.

"Kultur bygges ikke bare gjennom verdier og ambisjoner. Den bygges når mennesker møtes, deler erfaring og tar ansvar sammen."

event-side-banner

2016-2026

Ti år med endring. Hva kommer nå?

Her deler noen av våre ledere sine perspektiver på hvor vi var, er og hva vi mener vil være avgjørende for fremtiden.

Les mer

Om CBRE
Karriere
Samfunnsansvar
Investorinformasjon
Nyheter og pressemeldinger
Kundeportal

Brukerbetingelser
Digital tilgjengelighet
CBRE Intranet
Personvernerklæring
Databeskyttelse i CBRE
Ansvarlig AI i CBRE

Copyright © 2026 CBRE. All rights reserved.