KI gjør arbeidsplassen mer strategisk

Kunstig intelligens endrer ikke bare hvor mye kontorareal virksomhetene trenger, men hva arealene skal brukes til. CBREs Nordic Office Occupier Sentiment Survey 2026 viser at 57 prosent av de nordiske virksomhetene forventer at KI vil påvirke arealbehov og eiendomsbeslutninger innen to år.

Nær halvparten forventer behov for spesialiserte KI-relaterte arealer, som KI-laboratorier. 44 prosent ser behov for flerfunksjonelle og ombyggbare lokaler, mens 41 prosent forventer at KI vil øke bruken av fleksible løsninger. 

Når teknologi overtar mer rutinepreget og individuelt arbeid, kan kontoret få større betydning som arena for læring, testing, kunnskapsdeling, tverrfaglig problemløsning og beslutningstaking. Det kan redusere vekten på tradisjonelle arbeidsstasjoner og øke behovet for prosjektrom, læringsarenaer og arealer for samarbeid. 



«KI vil påvirke arbeidsplassen langt bredere enn som et nytt verktøy. Når mer individuelt og repetitivt arbeid kan støttes av KI, må arbeidsplassen i større grad legge til rette for samarbeid, læring, innovasjon og kultur. Det gjør kontoret mer strategisk, ikke nødvendigvis mindre viktig», sier Lise Klevan Dybwad, Executive Director i CBRE. 

Rommet blir en del av arbeidsprosessen

Utviklingen stiller også nye krav til teknologien i rommene. Løsninger for transkribering, møtenotater og oppfølgingspunkter er allerede tilgjengelige. Over tid kan møterom i større grad bidra til å fange opp samtaler, strukturere beslutninger og omsette dem til videre arbeid. Det påvirker hvordan virksomheter bør planlegge fysisk og hybrid samhandling. 

Samtidig kan mer KI gi større informasjonsmengder som skal vurderes og kvalitetssikres, og mer arbeid med sensitive data. Det øker behovet for gode fokusområder og skjermede rom. Kontoret må dermed støtte både samarbeid og konsentrasjon.

Fleksibilitet blir risikostyring 

Det er fortsatt usikkert hvordan KI vil påvirke roller, teamstørrelser og arbeidsprosesser. Derfor blir fleksibilitet en sentral kvalitet. Lokaler som kan endres uten omfattende ombygging, gjør det enklere å tilpasse arbeidsplassen når behovene utvikler seg. 

«Vi vet ennå ikke nøyaktig hvordan organisasjonene vil se ut om tre eller fem år. Da er det lite robust å utforme kontoret for én fast arbeidsform. Virksomhetene trenger arealer som kan skifte funksjon, og et bedre datagrunnlag for å forstå oppmøte, kapasitet og faktisk bruk», sier Dybwad.

Les hele rapporten her.

---

Om rapporten
CBRE Nordic Office Occupier Survey 2026 analyserer utviklingen i kontormarkedet på tvers av de nordiske landene. Undersøkelsen belyser hvordan virksomheter tilpasser porteføljer, arbeidsplasser og arealbruk til endrede krav knyttet til mennesker, teknologi, bærekraft og kapital.